九型人格之自我觉察与洞悉他人（上海，9月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年9月8-9日
【培训地点】上海
【培训对象】团队成员、企业入职后的半新鲜人、渴望自我提升人士
【课程背景】
当今社会压力日增、变化迅速，身处职场压力，面临种种复杂人际问题：误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。
本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为？如何游刃有余地处理工作中的人际问题、把握性格中的优势与局限，作到自我认知与洞悉他人？这是每一个团队、每一位管理者需要关注的位点和管理的杠杆。
【课程特点】
1.陈述九型人格的理论基础及各类型特点；
2.运用九型人格的识别和分析方法达到自我认知的目的；
3.了解自我性格中情绪与压力点的所在，有效实施自我激励技巧；
4.描述每个型格的局限和进化提升方向；
5.成为一位成功的职场人。
【培训方式】
测评 + 讲解 + 实战演练 + 案例解说 + 技巧训练
【课程大纲】
前言：九型人格的基本概念
1、为什么我们对自己的性格感兴趣；
2、九型人格的名字怎么来的；
3、九型人格有什么作用：
1)认识自己；
2) 洞察别人；
3) 提升自我的情绪与抗压能力
4、九型人格的特点。
一. 九型人格的自我认知
5、什么是核心性格；
6、自我测试---通过表格的测试性格：
1) 感受类：#2爱心型；#3成就型；#4自我型；
2) 思考类：#5智能型；#6忠诚型；#7冒险型；
3) 行动类：#1完美型；#8领导型；#9和谐型。
7、对号入座---学员透过讲师介绍了解自己的型号；
8、性格识别---通过提问探索对方的性格；
9、不同型格的区分点。
午休
一. 九型人格的自我认知
1、什么是核心性格；
2、自我测试---通过表格的测试性格：
1) 感受类：#2爱心型；#3成就型；#4自我型；
2) 思考类：#5智能型；#6忠诚型；#7冒险型；
3) 行动类：#1完美型；#8领导型；#9和谐型。
3、对号入座---学员透过讲师介绍了解自己的型号；
4、性格识别---通过提问探索对方的性格；
5、不同型格的区分点。
第一天结束
二.九型人格的辨识技巧
1、不同型格的语言与行为习惯；
2、九型人格的执着误区；
3、九型人格的侧翼理论：
1) 顺时针方向为:性格展望点 （解毒剂）；
2) 逆时针方向为:性格阴影点 （自我逃避）。
4、九型人格在顺境与逆境的不同反应；
5、不同型人格的性格整合；
6、每个型格的局限和提升方向。
午休
三.九型人格的人际技巧与EQ管理
1、不同九型人格的压力点；
2、不同九型人格在不同状态下的情绪反应；
3、九型人格的沟通点与沟通技巧；
4、如何根据不同型人格的进行有必要的沟通；
5、九型人格的EQ管理与自我激励技巧。
四.九型人格的团队角色定位
1、如何根据性格，寻找是合的岗位；
2、九型人格的团队角色定位；
3、如何透过九型人格进行未来的职业生涯发展重点。
五. 心得与体会 1、课程内容回顾；
2、学员订立学后行动计划表。
【讲师介绍】
范老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师，企业管理硕士，劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师。16 年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验，从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作，集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历，并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用；擅长于理论与实务的结合。针对 2008 年实施的「劳动合同法」有深入的了解，同时对企业的因应策略，也有建议方案。
【费用及报名】
1、费用：培训费4360元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
