2019年即大宗商品之后的财富机遇来了
金融行业的周期相对较短,老板们经常反复重复以下动作:
1 了解项目
2 培养员工
3 累积业务
4 政策面变化导致公司停业,处理客诉
老板们的烦恼:
1. 项目还能做多久
2. 诈骗,非法经营等法律问题无法规避
3. 换新项目人员会大量流失,培养成本大
4. 客户关系无法保持,一旦客户出现亏损,即刻与公司成为“敌人”关系,甚至产生客诉,报警等。
5. 持续盈利成为敢想不敢求的奢望,每一批客户都需要重新花费时间,精力,金钱去开发。
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我们的新项目解决传统金融行业的问题:
利润对比:大宗商品>茅台新零售>期权>股权>影视
法律风险:无法律风险
二次营销:
客户好评重复购买率95%(新零售)>传统金融常规升级一次产品,出现亏损即止
做一辈子的事业(新零售)>“有今天,没明天”
经营情况:员工培训,客户培养,累积质变(新零售)>传统金融客户无明天
利润;60%
产品;正规茅台集团白酒,资质可验
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